公司召開項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動現(xiàn)場觀摩會

    2012年6月21日，公司在安寧市政道路項目部召開了“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動現(xiàn)場觀摩會。

    參加這次現(xiàn)場觀摩會的有公司在蘭領(lǐng)導、“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動領(lǐng)導小組成員、公司機關(guān)職能部門負責人，在蘭的基層單位黨政主要領(lǐng)導、蘭外項目部的代表近40人。觀摩會由公司常務(wù)副總經(jīng)理張貴民同志主持。觀摩會采取現(xiàn)場參觀、查看內(nèi)業(yè)資料，大會介紹經(jīng)驗，職能部門點評，領(lǐng)導講話等形式進行。

    在經(jīng)驗交流會上，安寧市政道路項目部經(jīng)理代表項目部向參加會議的同志介紹了他們在“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動中采取“一個中心、兩個基本原則、六項成本控制管理措施”的具體作法。

    公司職能部門負責人點評時對安寧市政道路項目部在“項目創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動中的作法給予肯定，并就公司目前在項目管理中存在的不足進行了通報，提出了相應(yīng)的糾正措施。公司黨委書記胡德生同志在觀摩會上做了重要講話。首先向與會人員通報了公司在“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動開展情況和項目考核情況，對各項目部的特色和亮點、作法和經(jīng)驗給予充分肯定。對存在的不足提出了整改要求，并責成“項目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動領(lǐng)導小組辦公室下達整改通知書，責令限期整改。其次是對安寧市政道路項目部經(jīng)理劉維東同志做的“加強項目管理、強化成本控制、提高盈利水平”的經(jīng)驗介紹進行了點評。常務(wù)副總經(jīng)理張貴民同志在會議總結(jié)講話中指出，安寧市政道路項目部在抓項目管理中抓住了關(guān)鍵，他們采取的“一個中心、兩個基本原則和六項措施，提高了項目盈利水平，為公司做出了貢獻，同時也為項目再經(jīng)營創(chuàng)造了良好的社會信譽，實現(xiàn)了項目管理和經(jīng)濟效益雙豐收。胡書記要求參加觀摩會的同志，特別是與會的項目部領(lǐng)導，要通過這次觀摩會，相互學習，相互借鑒，共同提高，促進公司項目管理再上新臺階，推動公司項目管理工作向科學化、規(guī)范化、制度化邁進。